Нові стандарти рекреації: як GORO Mountain Resort змінює інвестиційну карту Європи? (новини компаній)

Нові стандарти рекреації: як GORO Mountain Resort змінює інвестиційну карту Європи? (новини компаній)

Запуск всесезонного курорту GORO Mountain Resort у жовтні 2024 року став однією з наймасштабніших інфраструктурних подій в Україні. Проєкт площею 1200 гектарів біля підніжжя гори Високий Верх передбачає $1,5 млрд загальних інвестицій та понад 15-річний горизонт розвитку курорту, навколишніх громад та економічного зростання регіону. GORO демонструє принципово новий підхід до залучення капіталу та розбудови гірських дестинацій.

Чому міжнародні експерти та бізнес вважають GORO проривом для регіону?

Масштаб та концепція проєкту від OKKO Group привертають увагу не лише українського бізнес-середовища, а й закордонних аналітиків та сусідніх рекреаційних регіонів.

Міжнародне визнання та економічний потенціал розкриваються через такі фактори:

  • Західні стандарти якості — аналітики PKF Hospitality Group та Travel and Tour World відзначають, що курорт задає новий еталон для Східної Європи, поєднуючи сучасну інженерну інфраструктуру з цілісним баченням.
  • Державна підтримка — проєкт залучено до програми «інвестняня». Очікувані податкові надходження до бюджетів усіх рівнів сягнуть близько 7,3 млрд грн протягом 15 років.
  • Довіра фінансового сектору — банк ПУМБ відкрив кредитне фінансування на будівництво Welcome Centre, нижньої станції канатної дороги та паркінгу.
  • Залучення приватного капіталу — перша черга вартістю $375 млн включає $140 млн прямих інвестицій OKKO Group у гірську інфраструктуру та $235 млн у готельний сектор. У готелі ONDE вже зайшло понад 170 приватних інвесторів, а ціна квадратного метра зросла більш як на 26% за перші місяці продажів.

Представники польської туристичної галузі відзначають, що розбудова українського курорту в Карпатах за зразком альпійських може стимулювати інтерес польських інвесторів та стати каталізатором розвитку рекреаційної інфраструктури Європи. 

У чому полягає стратегія органічного девелопменту та екологічного балансу?

Курорт формується як закрита екосистема без ризику хаотичної забудови: щільність об'єктів становить менше 25% загальної території, а в першій черзі — менше 10%. Завдяки формату ski-in/ski-out усі готелі матимуть прямий доступ до трас.

Екологічна та технологічна складові курорту:

  • Понадкомпенсація лісів — під лижні траси виділено 360 га (менш як 6% території), проте меморандум з «Галсільліс» передбачає висадку 1 млн дерев (240 га) протягом 15 років. За 2025 рік уже висаджено 50 000 саджанців.
  • Енергетична автономія — будується власна лінія електропостачання вартістю $12 млн (перша ділянка на 9 км оцінюється у €5 млн), що знімає навантаження з мереж Славської громади.
  • Сучасна логістика — зводиться перша в Україні гондольна канатна дорога завдовжки 2,8 км та чотириповерховий Welcome Centre з паркінгом, касами та зоною après-ski.

Паралельно триває зведення першого готельного комплексу ONDE. Свої двері для гостей курорту готельний комплекс відкриє у 2028 року. 

Як запуск курорту впливає на соціально-економічний розвиток громади?

Реалізація першої черги створює щонайменше 6000 нових робочих місць у регіоні з програмами перекваліфікації та конкурентною оплатою. Курорт орієнтується на максимальне локальне імпортозаміщення — від будматеріалів до продуктів харчування.

Завдяки появі такого об'єкта зростає вартість землі, розвивається місцевий сервісний бізнес, а Славська громада вже готує новий генеральний план прикурортних територій.

Таким чином, GORO Mountain Resort вдалося трансформуватися з масштабної ідеї на ключовий драйвер економічного зростання Карпатського регіону. Поєднання моделі МОН, прозорого приватного інвестування в будівництво та високих внутрішніх екологічних стандартів робить проєкт безпечним та прибутковим майданчиком для капіталовкладень.

keyboard_arrow_up