Новачок розкритикував комунальників: які проблеми озвучив заступник Симчишина?

Дмитро КАРДАШ

Заступник міського голови критикував комунальників та вказував на недоліки.
Розповідаємо головне з його виступу.

У міській раді розглянули питання про підсумки останнього холодного сезону та підготовку до наступного. Відповідний звіт винесли на розгляд виконавчого комітету, засідання якого відбулося 28 травня. Під час розгляду питання присутніми були не тільки члени виконкому, а й керівники комунальних підприємств та підрозділів міськради.

Доповідав щодо цього питання директор департаменту інфраструктури та за сумісництвом заступник міського голови Василь Новачок. Його виступ містив незвично багато критики чиновників та працівників, в тому числі тих структур, які йому підпорядковані. Зазвичай у місцевій владі рідко публічно критикують «своїх», а якщо й критикують, то це обмежено окремими ситуаціями. Разом з тим, до прикладу, критика державних органів влади звучить частіше.

Василь Новачок зазначив, що в останній холодний сезон були як позитивні, так і негативні моменти в роботі влади та комунальників. Зокрема, він назвав три основні проблеми.

Головні проблеми

Перша з них — це дороги. За словами Василя Новачка, нормальний проїзд у місті забезпечений не був, покриття було слизьке і було багато аварій. Основною причиною цього була відсутність на українському ринку достатньої кількості солі для посипання доріг. Василь Новачок розповів, що вперше була така ситуація, коли протягом півтора місяця не можна було купити сіль ні за якою ціною. Крім того, не було достатнього об’єму складських приміщень.

Також заступник міського голови звернув увагу на поганий стан доріг. Причинами цього були зимова погода, тривала відсутність капітального ремонту та темпи прибирання. Дороги у Хмельницькому досі не прибрані так, як це мало б бути. До прикладу, це вулиця Проскурівська поблизу залізничного вокзалу, вулиця Проскурівського підпілля біля квіткового ринку.

За словами Василя Новачка, проблеми з прибиранням виникають не стільки через нестачу техніки, скільки через неправильне планування. Ймовірно, людина, яка планує маршрути прибирання, рідко виїжджає на вулиці міста. Буває так, що прибирання відбувається в тих місцях, де більш-менш чисто, але при цьому не прибирається в місцях, де досить брудно. І це питання до менеджерів середньої ланки та керівників.

Другою проблемою була ліквідація пориву на водопроводі 31 грудня, коли без води була більш як половина Хмельницького. Василь Новачок вважає, що планування та процес ліквідації були проведені неналежним чином, а прогнози терміну ліквідації були явно неадекватними відносно ситуації. В результаті в деяких помешканнях вода з’явилася 1 січня ближче до обіду. При цьому комунальники мали б забезпечити підвезення води, але не зробили цього. «Хмельничани оцінили це так, як ми на це заслужили», — сказав Василь Новачок.

Третьою проблемою були перебої з гарячою водою. Вона постачалася більше часу, ніж передбачав графік, але все одно не всі люди могли нею скористатися. Хоча центральних теплових пунктів у місті багато, відключення на них цього разу припадали значно частіше. Якщо у минулі роки пункти вдавалося «відстояти», то цього разу не вдавалося. В результаті значно зросла кількість скарг на відсутність гарячої води або її неналежний стан.

Серед причин виникнення цих трьох проблем, вважає Василь Новачок, є неефективність влади та комунальників в організації та плануванні роботи.

Інші проблеми та ситуації, які назвав заступник міського голови, читайте нижче.

Дороги

окремі зливові решітки на дорогах працівники КП БРЕД переробляють по три рази на рік; Василь Новачок вважає це проблемою менеджерів середньої ланки (майстрів) та керівника; чиновник продемонстрував фото решітки, яку ремонтували восени і яка провалилася на весну; така решітка не є єдиною; заступник міського голови вважає, що нестача працівників не може бути причиною такої ситуації, а роботу насправді можна зробити якісно; також є проблема з люками, які просідають за кілька років після встановлення, хоча мали б служити довше

Благоустрій

тривалий час не завершувалися роботи на тротуарі біля ДРАЦСу; можливо, працівники й не вміють виконати роботу, але це не проблема них самих, а майстрів, яких на місці немає і які не можуть організувати цей процес; таких ситуацій є чимало, до прикладу, два квадратних метри плитки можуть укладати шість працівників протягом дня
критична залежність від ручного прибирання навесні; до наступної весни обов’язково потрібно мати підмітальну машину, яка зможе принаймні частково розвантажити людей; більшість працівників є жінками пенсійного віку, які не можуть виконати всю заплановану роботу, і їх удвічі менше, ніж було 2017 року, хоча й тоді їх не вистачало
періодично у місті проводять толоки, під час яких до прибирання міста залучають працівників установ та підприємств, до обов’язків яких такі роботи не входять; в одному випадку працівникам «Міськсвітла» доручили підготувати паркан до фарбування; це було зроблено неякісно і фактично було марною роботою
на комунальному підприємстві по зеленому будівництву є дві косарки, які є потрібними, оскільки викосити місто вручну неможливо; при цьому є тільки один працівник, тому працюють ці косарки по черзі; ще є 10 працівників, які косять вручну, і навчити одного з них користуватися косаркою було б значно ефективніше

Мережі

2023 року 1,15 мільйона гривень витратили на облаштування свердловини на території міської лікарні для принаймні часткового забезпечення закладу водою, перш за все відділення гемодіалізу; ця свердловина досі не працює, проєкту на прокладання труб до корпусу немає, самі труби не закуплені; Василь Новачок саркастично відгукнувся про це так: «ми чекаємо наступної зими, щоб сказати, що „Хмельницькводоканал“ не зміг нас забезпечити водою»
стан мереж «Хмельницькводоканалу» є катастрофічним через нестачу людей та грошей, зокрема, через низькі тарифи для населення, збільшення яких протягом чотирьох років не погоджує Національна комісія з регулювання електроенергетики та комунальних послуг

Витрати

«Хмельницькводоканал» використовує досить старі та енергетично малоефективні насоси, до прикладу, один такий виготовлений 1961 року; насосів, виготовлених за часів СРСР, на підприємстві кілька десятків; Василь Новачок давав вказівку підприємству визначити найбільш неефективні насоси для заміни та підготувати рішення сесії на отримання кредиту на це, але протягом пів року цього не було зроблено; при цьому окупність таких витрат складає півтора року

не розчищалися сонячні панелі підприємств та установ під час снігопадів; за словами Василя Новачка, йому казали, що це неможливо, він самостійно продемонстрував це (під час доповіді демонструвалося фото), після чого через два дні панелі почистили; також були випадки у медичних закладах, коли панелі не чистили навіть після того, як сніг починав танути на даховому покритті; причиною цього Василь Новачок вважає те, що заклади оплачують комунальні послуги коштом міського бюджету
в одній зі шкіл були скарги на те, що міська рада обіцяла, що взимку буде тепло, але реально у закладі +14 градусів; працівники «Хмельницьктеплокомуненерго» відвідали заклад та побачили, що на технічному поверсі відкриті слухові вікна, через які заходить холод; при цьому директор школи звітував про те, що у закладі +17 градусів; на нижніх поверхах при цьому було +18 — +20 градусів; працівники школи могли б хоча б просто перекрити все ватою, але не зробили цього

в одному з дитячих садочків самовільно встановили проточні водонагрівачі, які є дорогими, енергетично малоефективними та небезпечними, адже є ризик ураження електричним струмом; при цьому у садочку є централізоване гаряче водопостачання, але труби старі та забиті і гаряча вода доходить погано, і в садочку не стали займатися ремонтом

у ліцеї №2 почали моніторити енерговитрати в режимі онлайн; з’ясувалося, що споживання електроенергії є не тільки в робочий час, а й уночі та у вихідні; при детальнішому дослідженні стало зрозуміло, що у закладі є старі холодильники, які енергетично малоефективні та споживають дуже багато електроенергії; один із таких забезпечував температуру всередині на рівні +11 градусів; згідно з розрахунком, за рік він споживає 4380 кіловатів електроенергії, що обходиться у 52 560 гривень, при цьому новий холодильник коштує близько 25 000 гривень; Василь Новачок припускає, що подібна ситуація є у багатьох закладах, в тому числі освітніх та медичних